Nachlese zum Frühstücks-Salon am 27.2. – Führung im Entscheidungsdilemma

Viele Interessierte (neuer Rekord) haben heute an unserem Frühstücks-Salon zum Thema Entscheidungen teilgenommen.

Einig waren wir uns, dass der Bedarf und die Komplexität an Entscheidungssituationen zunimmt. Eine Möglichkeit, damit umzugehen, ist das Team mehr als bisher einzubeziehen. Aber wie?

• Machen Sie die Entscheidungsspielräume für das Team transparent und bleiben Sie konsequent dabei
• Verwenden Sie verschiedene Entscheidungsmodi für unterschiedliche Themen (Decision Poker)
• Verabschieden Sie sich vom Anspruch des Konsenses und wechseln Sie zu Konsent/Commitometer, wo schwerwiegende Einwände begründet und bearbeitet werden
• Brechen Sie Dilemmata auf, indem Sie bewusst nach mehr Lösungsoptionen suchen
• Ein Umfeld, wo alle Lösungsmöglichkeiten begrüßt werden und bei Fehlentscheidungen gemeinsam daraus gelernt wird (Stichwort Psychologische Sicherheit) ist hilfreich

Modelle, die ich und Gerhild Deutinger vorgestellt haben, finden Sie auch in der folgenden Dokumentation zum Frühstücks-Salon_Entscheidungsperspektiven_2024:

Wenn Sie mehr zu diesem Thema brauchen, dann sprechen Sie uns einfach an.