Mein Wirkungsbereich
Ich arbeite in all meinen Geschäftsfeldern – Organisationsberatung, Training, Coaching – branchenübergreifend mit sehr unterschiedlichen Organisationen bzw. Organisationstypen. Unter meinen Kunden befinden sich große börsennotierte Konzerne (ATX, DAX), internationale Organisationen wie die United Nations, mittelständische oder staatsnahe Unternehmen, bis hin zur öffentlichen Verwaltung und Non-Profit-Organisationen beziehungsweise NGOs. Gerade diese Vielfalt erlaubt mir die Themen Strategiefindung, Veränderungsmanagement, Operational Excellence sowie wirksame Führung immer wieder aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten und so meine Angebote kontinuierlich weiter zu entwickeln.
Ausgewählte Kundenprojekte der letzten Jahre
Organisation und Veränderungsmanagement
- Veränderungsmanagement für eine Organisation der United Nations
- Projektaudit für ein österreichisches Industrieunternehmen
- Prozessaudit und –optimierung für ein Non-Profit-Unternehmen im Sozialbereich
- Veränderungsmanagement für eine internationale NGO
- Audit im Musikschulwesen für eine österreichische Landesregierung
- Begleitung eines internationalen Konzerns im Bereich Energie beim Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes
- Operational Excellence Programm für einen internationalen Energiekonzern
- Organisationsdesign für einen gemeinnützigen Verein
- Prozessoptimierung und Re-Organisation für die österreichische Niederlassung eines amerikanischen Pharmakonzerns
- Operational Excellence Programm für einen österreichischen Konzern im Bereich Telekommunikation
- Re-Organisation und Veränderungsmanagement für einen österreichischen Krankenanstaltenverbund
Strategieentwicklung
- Bereichsstrategie und strategische Positionierung eines internen IT-Dienstleisters
- Vertriebsstrategie für ein mittelständisches, produzierendes Unternehmen
- Strategie-Workshops für ein österreichisches Medienunternehmen
- Strategieentwicklung für einen österreichischen Krankenanstaltenverbund
- Diversifikationsstrategie für einen international tätigen Hersteller von Halbleitern
- Strategieentwicklung für einen österreichischen Hafen
- Markteintrittsstrategie Deutschland für ein japanisches Pharmaunternehmen
- Markteintrittsstrategie Deutschland für einen Anbieter von Labordienstleistungen aus CEE
Training
- Konzipierung und Durchführung von Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte und PotenzialträgerInnen
- Konzipierung von Personalentwicklungsmaßnahmen im Rahmen von Frauenförderungsprogrammen
- Vortragstätigkeit für Universitäten und Ausbildungsinstitute (offene Programme)
Coaching/Potenzialanalysen
Ich bin Teil der Coaching-Pools diverser Organisationen und arbeite zu festgelegten Konditionen für Einzelstunden und Coaching-Pakete. Über alle Details gebe ich gerne persönlich Auskunft.
Kontaktdaten
Dr. Martina Angela Friedl e.U.
Unternehmensberatung
Abtsbergengasse 9/8
1140 Wien
Email: mf@martinafriedl.com
Telefon +43 664 8517056
Netzwerk
Niemand ist eine Insel…auch ich arbeite mit einem handverlesenen Team an Kolleginnen und Kollegen.
Organisationsberatung:
http://www.businessguidance.at/
http://www.hoeffingersolutions.com/
http://www.thelivingcore.com/de/
Training/Coaching/Psychotherapie
http://www.elkeradhuber.at/index.html
http://www.wendepunkt.at/seminar-raeume-team/mag-karin-brem-gintenstorfer-msc