Referenzen / Netzwerk

Mein Wirkungsbereich

Ich arbeite in all meinen Geschäftsfeldern – Organisationsberatung, Training, Coaching – branchenübergreifend mit sehr unterschiedlichen Organisationen bzw. Organisationstypen. Unter meinen Kunden befinden sich große börsennotierte Konzerne (ATX, DAX), internationale Organisationen wie die United Nations, mittelständische oder staatsnahe Unternehmen, bis hin zur öffentlichen Verwaltung und Non-Profit-Organisationen beziehungsweise NGOs. Gerade diese Vielfalt erlaubt mir die Themen Strategiefindung, Veränderungsmanagement, Operational Excellence sowie wirksame Führung immer wieder aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten und so meine Angebote kontinuierlich weiter zu entwickeln.

Ausgewählte Kundenprojekte der letzten Jahre

Organisation und Veränderungsmanagement

Veränderungsmanagement für eine Organisation der United Nations
Projektaudit für ein österreichisches Industrieunternehmen
Prozessaudit und –optimierung für ein Non-Profit-Unternehmen im Sozialbereich
Veränderungsmanagement für eine internationale NGO
Audit im Musikschulwesen für eine österreichische Landesregierung
Begleitung eines internationalen Konzerns im Bereich Energie beim Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes
Operational Excellence Programm für einen internationalen Energiekonzern
Organisationsdesign für einen gemeinnützigen Verein
Prozessoptimierung und Re-Organisation für die österreichische Niederlassung eines amerikanischen Pharmakonzerns
Operational Excellence Programm für einen österreichischen Konzern im Bereich Telekommunikation
Re-Organisation und Veränderungsmanagement für einen österreichischen Krankenanstaltenverbund

Strategieentwicklung

Bereichsstrategie und strategische Positionierung eines internen IT-Dienstleisters
Vertriebsstrategie für ein mittelständisches, produzierendes Unternehmen
Strategie-Workshops für ein österreichisches Medienunternehmen
Strategieentwicklung für einen österreichischen Krankenanstaltenverbund
Diversifikationsstrategie für einen international tätigen Hersteller von Halbleitern
Strategieentwicklung für einen österreichischen Hafen
Markteintrittsstrategie Deutschland für ein japanisches Pharmaunternehmen
Markteintrittsstrategie Deutschland für einen Anbieter von Labordienstleistungen aus CEE

Training

Konzipierung und Durchführung von Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte und PotenzialträgerInnen
Konzipierung von Personalentwicklungsmaßnahmen im Rahmen von Frauenförderungsprogrammen
Vortragstätigkeit für Universitäten und Ausbildungsinstitute (offene Programme)

Coaching/Potenzialanalysen

Ich bin Teil der Coaching-Pools diverser Organisationen und arbeite zu festgelegten Konditionen für Einzelstunden und Coaching-Pakete. Über alle Details gebe ich gerne persönlich Auskunft.