Referenzen / Netzwerk

Mein Wirkungsbereich

Ich arbeite in all meinen Geschäftsfeldern – Organisationsberatung, Training, Coaching – branchenübergreifend mit sehr unterschiedlichen Organisationen bzw. Organisationstypen. Unter meinen Kund*innen befinden sich große börsennotierte Konzerne (ATX, DAX), internationale Organisationen wie die United Nations, mittelständische oder staatsnahe Unternehmen, bis hin zur öffentlichen Verwaltung und Non-Profit-Organisationen beziehungsweise NGOs. Zunehmend wichtig wird in meinem Tun auch die Arbeit mit Universitäten und mit Forscher*innen. 

Gerade diese Vielfalt erlaubt mir die Themen Strategiefindung, Veränderungsmanagement, Operational Excellence sowie wirksame Führung immer wieder aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten und so meine Angebote kontinuierlich weiter zu entwickeln.

Ausgewählte Kundenprojekte der letzten Jahre

Organisation und Veränderungsmanagement

• Reorganisation und Change Management für einen Verein
• Veränderungsmanagement für eine Organisation der United Nations
• Projektaudit für ein österreichisches Industrieunternehmen
• Prozessaudit und –optimierung für ein Non-Profit-Unternehmen im Sozialbereich
• Veränderungsmanagement für eine internationale NGO
• Begleitung eines internationalen Konzerns im Bereich Energie beim Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes
• Operational Excellence Programm für einen internationalen Energiekonzern
• Organisationsdesign für einen gemeinnützigen Verein
• Prozessoptimierung und Re-Organisation für die österreichische Niederlassung eines amerikanischen Pharmakonzerns
• Operational Excellence Programm für einen österreichischen Konzern im Bereich Telekommunikation
• Re-Organisation und Veränderungsmanagement für einen österreichischen Krankenanstaltenverbund

Strategieentwicklung

• Strategieentwicklung für ein deutsch-schwedisches Biotech Unternehmen
• Bereichsstrategie und strategische Positionierung eines internen IT-Dienstleisters
• Vertriebsstrategie für ein mittelständisches, produzierendes Unternehmen
• Strategie-Workshops für ein österreichisches Medienunternehmen
• Strategieentwicklung für einen österreichischen Gesundheitsdienstleister
• Diversifikationsstrategie für einen international tätigen Hersteller von Halbleitern
• Strategieentwicklung für einen österreichischen Hafen
• Markteintrittsstrategie Deutschland für ein japanisches Pharmaunternehmen
• Markteintrittsstrategie Deutschland für einen Anbieter von Labordienstleistungen aus CEE

Training

• Begleitung von Mentoring Programmen
• Konzipierung und Durchführung von Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte und Potenzialträger*innen
• Konzipierung und Durchführung von Workshops im Bereich Diversity Management
• Konzipierung von Personalentwicklungsmaßnahmen im Rahmen von Frauenförderungsprogrammen
• Vortragstätigkeit für Universitäten und Ausbildungsinstitute (offene Programme)

Coaching/Potenzialanalysen

Ich bin Teil der Coaching-Pools diverser Organisationen und arbeite zu festgelegten Konditionen für Einzelstunden und Coaching-Pakete. Über alle Details gebe ich gerne persönlich Auskunft.

Mein Netzwerk

Niemand ist eine Insel…auch ich arbeite mit einem handverlesenen Team an Kolleginnen und Kollegen.

Organisationsberatung

http://www.impulsbuero.at

http://www.businessguidance.at

http://www.hoeffingersolutions.com

http://www.thelivingcore.com

http://widtmann.com

Training/Coaching/Psychotherapie

https://elkeradhuber.at

http://www.wendepunkt.at

Kontaktdaten

Dr.ⁱⁿ Martina Angela Friedl
Breite Gasse 7 / Top 9 | 1070 Wien

+43 664 8517056
mf@martinafriedl.com