Organisationsberatung

Ich begleite Organisationen in Strategiefindungs-, Neuausrichtungs- und Veränderungsprozessen. Dabei kombiniere ich Ansätze aus der klassischen Managementberatung, wie quantitative Analysen, Benchmarking, strukturierte Interviews, etc., mit einer systemisch-konstruktivistischen Perspektive. Die Beratung kann von mir sowohl in englischer als auch in deutscher Sprache durchgeführt werden.

Die systemisch-konstruktivistische Herangehensweise hilft besonders im Umgang mit vagen Aspekten wie Unaufgesprochenem, Widerständen, mikropolitischen Prozessen oder vorhandenen Emotionen. Bei mir erhalten Sie keinen vorgefertigten Werkzeugkoffer oder eine Standard-Vorgangsweise. Meine Herangehensweise ist so individuell wie die Organisationen, mit denen ich arbeite. Ich bin davon überzeugt, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und deshalb optimal passende Prozesse braucht. Deshalb arbeite ich grundsätzlich in jedem Auftrag maßgeschneidert und gehe flexibel auf Ihre jeweiligen Bedürfnisse ein. Je nach Auftragsstellung kann meine Begleitung umfangreiche Analysen und konkrete Unterstützung beinhalten oder sich auf ein kurzes Coaching und das Bereitstellen einer externen Perspektive beschränken.

Neben einer reinen Konzeptentwicklung unterstütze ich auch gerne „am Tag danach“ in der Umsetzung, wenn es darum geht, die Ideen in die Tat umzusetzen und einem Realitätstest zu unterziehen.

Themen und Inhalte einer Organisationsentwicklung:

• Strategieentwicklung
• Organisationsdesign
• Change Management
• Ganzheitliche Unternehmensentwicklung
• Vielfalt, Diversity und Inklusion
• Innovationskultur

Bei größeren Auftragsvolumina greife ich auch gerne auf ein erlesenes Netzwerk von Kolleginnen und Kollegen zurück, die noch zusätzliche Perspektiven einbringen können.